SWOT Analysis

Pada SWOT Analysis terdapat 2 faktor yaitu external dan internal dari faktor – faktor yag ada ini dapat dievaluasi. Untuk memudahkan dalam membuat SWOT Analysis diperlukan matriks SWOT. Matrix SWOT dibuat untuk membedakan perumusan starategi yang dijalankan suatu perusahaan. Seperti ada 4 tipe upaya yang dilakukan perusahaan dalam pengelompokan Matrix SWOT :Expansion(mengelompokan sumber daya untuk menjadikan besar) dalam Expansion terbagi lagi menjadi 2 yaitu : concentration dan Diversivikasi ). Stability(menjaga kinerja agar tetap stabil), Retrenchment(mengurangi sumberdaya agar tidak memperburuk kinerja)terdapat 3 tipe didalamnya yaitu Turnaroun,Divestment,liqidation. Combination(mengabungkan 2 atau 3 strategi secara simultan & sekuensial). Semua Analisis ini diperlukan untuk mengarahkan dimana posisi perusahaan tersebut dan cara apa yang dilakukan untuk memperbaiki kekurangan atau kelemahan yang dimiliki.

Pentingnya menganalisis dan mempelajari SWOT Analsis adalah membuat lebih mengenal jauh dimana perusahaan tersebut berada dalam kesempatan atau malah ancaman. Hal ini juga membuat bagaimana memulai suatu usaha baru yang dapat berkembang tanpa adanya ancaman yang membahayakan. Sehingga ketika memulai sesuatu yang baru, dapat mengambil peluang – peluang dan membuat posisioning pada suatu market.

Terlebih dahulu menganalisis suatu usaha sangat diperlukan seperti pada perusahaan Johnson & Johnson yang menarik obat  Tylenol. Ini dikarenakanadanya zat sianida dalam kemasan tylenol.Strategi selanjutnya, mengganti uang untuk para konsumen yang telah mengonsumsi obat tersebut (full refund) dalam hai ini kerugian sangatlah besar sekitar 100 US dolar tetapi dengan . Usaha yang dilakukan ini Upaya yang dilakukan oleh pihak J&J sangat mengundang simpati masyarakat. Pihak J&J tidak setengah-setengah dalam melakukan upaya tersebut. Dan pada awal 1986, obat ini telah menjadi obat yang paling laris dibeli di apotek-apotek sebagai obat penahan rasa sakit, pusing, dan nyeri pada tubuh.  Dalam pengelompokan SWOT Matrix ini cara yang termasuk dalam Retrenchment Turnaround yaitu memperbaiki atau memundurkan perusahaan agar tidak memperburuk  kinerja.

 
http://mutiara-shabrina.tumblr.com/ 

Report & Discussion

Analisis SWOT(Strength, weaknesses ,opportunities, Threats) biasa digunakan untuk melihat kesempatan maupun tantangan dalam lingkungan Internal maupun eksternal.  Pada dasarnya stategi ini diarahkan untuk menggunakan kekuatan yang ada dan memberbaiki kelemahan, memanfaatkan peluang bisnis maupun menghadapi ancaman yang akan terjadi. Disisi lain inti dari bisnis bisa terdiri atas beberapa poin yaitu : Visi,misi, Value, stategi marketing, strategi distribusi dan organisasi. Dalam konteks  analisisnya terdapat hal - hal yang berpengaruh pada bisnis tersebut seperti dari bidang ekonomi, teknologi, sosial budaya, peraturan dan pshysical context.

Dalam usaha bisnis untuk mengetahui kelebihan dan kekurangan yang dimiliki sangat diperlukan. SWOT (Strength, weaknesses,opportunities, Threats)  juga berfungsi agar peluang dapat diwujudkan dan menghindari ancaman yang akan terjadi. Pembelajaran inti dari bisnis juga menjadi patokan awal dari kerangka suatu bisnis sehingga tujuan dan cara yang dilakukan terlihat jelas dan dapat tercapai. Maupun pada konteksnya usaha tersebut perlu dilihat dari faktor-faktor yang ada disituasi dan kondisi sekitar.

Jika memulai usaha baru, dengan analisis SWOT (Strength, weaknesses ,opportunities, Threats) perlu produk yang mempunyai keunggulan bukan hanya kekuatan saja. Seperti jika membangun usaha pastry brownis, jangan hanya melihat dari kekuatan kualitas produk yang baik tapi lebih mengutamakan keunggulan (positioning) . Sehingga produk tersebut memiliki kelebihan yang berbeda yang menjadi kekuatan dan keunggulan. Mengingat kadang aspek SWOT Strength, weaknesses ,opportunities, Threats) terdapat interal dan ekternal yang berbeda – beda, maka dalam melakukan positioningpun harus berbobot karena terlibat didua aspek ini. Masalah sosial budaya, ekonomi dan pshysical context biasanya yang paling sering dijumpai sehingga perlu membuat inti dari bisnis apa yang akan dibuat kedepan.

Questions for Industrial Association

Membuka suatu usaha baru memang bukanlah hal yang mudah, seperti menurut teorinya usaha baru dapat dikatakan sukses jika bertahan selama 3 tahun. Seharusnya masih banyak peluang usaha yang bisa di kembangkan di Indonesia. Tapi sampai saat ini, masih sulit untuk membaca produk pastry seperti apa yang sedang nge-trend, karakter pembeli maupun target marketnya? Untuk itu dari usaha yang sebelumnya direncanakan, yaitu membuat  snacking Box untuk acara pertemuan, kematian maupun kegiatan – kegiatan. Diharapkan inovasi yang dibuat bisa menjadi dobrakan baru untuk  snacking Box.  Berinovasi memang penting, tapi faktor ini bersingungan dengan biaya sehingga tempat dan kisaran harga perlu kembali lagi ditinjau. Dari sini, banyak yang akan bisa diubah seperti makanan dan kemasannya. Tetapi sulit untuk menitik beratkan pada satu aspek saja, sehingga pertanyaan baru lagi muncul yaitu memilih mana yang akan mau di inovasikan, produknya atau kemasannya? 

Pentingnya megetahui apa saya yang diperlukan untuk membangun usaha baru adalah untuk jangka panjang usaha tersebut. Semakin barang tersebut berinovasi,berbeda dan diterima baik dipasar sehingga bertahan 3 tahun maka perusahaan tersebut bisa pelan – pelan menjadi kebutuhan pasar.

Mengimplementasikan pada kehidupan tidaklah hal yang mudah tetapi dengan mencontoh perusahaan Apple dalam mengembangkan usahanya melalui strategi Blue Ocean yaitu menciptakan produk baru sehingga lama kelamaan menjadi kebutuhan pasar yang baru bisa dicoba. Apple tidak mengambil strategi Red Ocean karena strategi ini cenderung mudah untuk disaingi, tidak hanya itu dalam bersaing terjadi peperangan harga yang membuat pesaing saling menjatuhkan satu dengan yang lain.Oleh karena itu mencontoh perusahaan Apple bisa dibilang cara yang baik untuk prospek jangka panjang suatu usaha baru.